金沂蒙集團召開年度工作總結及安排會議

       12月29日，金沂蒙集團召開2025年工作總結暨2026年工作安排會議，全面回顧2025年生産(chǎn)經營成果，系統部署新一年重點工作任務。集團後勤職能部室管理員及車間班組長以上人員參(cān)加會議。

       會議全面總結瞭(le)集團生産經營、項目建設、後勤管理等方面取得的成績
，深入分析瞭(le)存在的問題與短闆，明確(què)瞭(le)改進方向。針對2026年工作，會議提出，要以提質增效和改革創新爲企業核心目标，以市場爲導向，以質量爲根本，以管理爲基礎，以AI人工智能應用爲突破點，加快轉型升級步伐，努力打造新質生産力增長點，建設創新驅動型、數智賦能型、低碳環保型、資源節約型、安全保障型企業。

       會議強調，當前化工行業正處於(yú)深度調整期，黨的二十屆四中全會和中央經濟工作會議爲行業發展指明瞭(le)方向，集團上下必須統一思想、凝聚共識，緊跟國家政策步伐，堅持穩中求進工作總基調。特别是要牢牢把握國家“十五五”規劃的戰略機遇，主動融入新發展格局，確保在未來五年實現跨越式發展。

       會議要求，各單(dān)位會後要針對本次會議内容展開學習讨論，確(què)保每一位員工都能深刻領會會議精神，切實把思想和行動統一到集團決策部署上來。要立足崗位實際，細化落實舉措，以更加昂揚的鬥志、更加務實的作風投入到新一年工作中，爲推動集團高質量發展貢獻智慧與力量。

       會議還針對元旦節日期間的安全生産(chǎn)和值班值守工作作出專項部署，要求各單位要嚴格落實各項安全防範措施，切實築牢安全生産(chǎn)防線。同時，要提前謀劃，提前行動，對春節前後需要完成的重點任務列出清單、壓實責任、限時銷号，確(què)保各項工作有序推進、順利完成，爲2026年工作開好局、起好步奠定堅實基礎。